——公盈公司召开2018年上半年部门工作会议

   为进一步加强信息共享、协调联动，充分发挥各部门的服务和监督职能，精准发力确保完成年度目标任务，7月17日，公盈公司召开2018年上半年部门工作会议。会议由公司党委书记、总经理潘婉文主持，董事长蔡国麟参加会议并讲话。公盈公司领导班子、各部门副职以上人员参加了会议。

　　会上，公盈公司各部门负责人分别汇报了2018年上半年工作总结和下半年工作计划、存在问题困难及解决思路。公司各分管领导发言，就分管的工作进行简要点评并提出了下阶段工作要求。据悉，上半年，公盈公司各部门同心同德、协同合作，完成了大量工作，取得一定的工作成效，为属下企业提供了有力的服务和支撑，实现了持续明显减亏、重点项目稳步推进、内控能力不断提升、从严治党引向深入、安全维稳形势平稳的工作目标。

　　潘婉文提出要谨记“四个职能”和“三个强化”作为对各部门下阶段工作的要求。一是谨记服务职能，要持续提升服务意识，为属下企业提供“一门式”服务，确保“好办事、办好事”；二是谨记监督职能，落实监督责任，及时发现和解决问题；三是谨记指导职能，透彻理解本部门工作职责，下沉到基层一线，切实帮助指导属下企业解决实际困难和问题；四是谨记控制职能，不断加深对相关政策法律法规理解，不断提升对风险点的判断力。下阶段，各部门要紧抓强化年度目标分解、强化制度建设和强化整改落实等重点工作，确保按时保质完成全年的工作任务。

　　蔡国麟点评了各部门上半年的工作，对各部门的工作给予了肯定，并就下阶段的工作提出有针对性的指导意见：一是加快推进制度建设，加强统筹协调，要结合工作实际对制度进行修编，；二是加强制度的指导和宣贯力度，提升系统员工对制度内容的理解和认同，确保制度落实执行到位；三是提高处理难题的能力，以应对公司转型发展关键期的各种复杂难题。蔡国麟对下半年的工作进行了部署，强调要紧紧围绕经营指标完成、巡察整改落实、完善制度建设、加强业务指导四个工作重点，在新形势下，勇担当、善作为，努力提升专业水平和业务能力，进一步提高国有资产保值增值水平，奋力开创公盈发展新局面。